Na izobraževanju vam bomo predstavili sodobne pristope vodenja projektov razvoja programske opreme. Prvi del je namenjen spoznavanju ključnih lastnosti in prednosti iterativnega pristopa. V tem delu udeleženci med drugim spoznajo, kako s pomočjo iterativnega pristopa učinkovito obvladovati tveganja in kako na podlagi ocenjevanja iteracij projekt sproti usmerjati.
V drugem delu udeležencem podrobneje predstavimo dva popularna agilna pristopa za vodenje projektov – SCRUM in Kanban. Seznanimo vas tudi z dvema metodama za ocenjevanje napora pri agilnih projektih – Planning Poker in The Bucket System.
V okviru izobraževanja bo izvedena tudi praktična vaja »Simulacija projekta«, kjer bodo udeleženci na manjšem praktičnem primeru v skupinah spoznavali mehanizme iterativnega razvoja.
Vsebina:
- Predstavitev iterativnega razvoja.
- Organizacija in planiranje iterativno vodenega projekta.
- Obvladovanje projektnih tveganj.
- Meritve in ocenjevanje napredka projekta.
- Predstavitev agilnih pristopov.
- Pristop Scrum.
- Uporabniške zgodbe.
- Pristop Kanban.
Za koga?
Vodje projektov, razvijalci, analitiki in drugi vključeni v projekte razvoja programske opreme, ki želijo spoznati ključne elemente iterativnega razvoja programske opreme v velikih skupinah in projektih kot tudi agilne pristope, ki so bolj primerni za delo v manjših skupinah.
Po izobraževanju boste …
… znali načrtovati projekte na iterativen način z upoštevanjem projektnih tveganj.
… razumeli, kako projekt v izvesti na agilen način z uporabo Scrum ali Kanban.
Predznanja:
Specifična predznanja niso potrebna.
Trajanje:
- 2 x 4 šolske ure
